HOME  > 戦略編トップ  > 上場企業のSWOT分析(Wiki版)トップ > NTTドコモ
椿コンサル 宇田川課長 上場企業のSWOT分析 新人ヨーコ 大田原部長
以下のマニュアルが無料でダウンロードできます。
戦略系マニュアルサマリー ナレッジ起業ネタ決めマニュアル ナレッジ起業スタートマニュアル無料版 成功を手に入れる自分SWOT分析
SWOT分析で貴社の問題点と対応策を明確にします。上場企業から中小企業まで、多数の企業様にご利用いただいています。

 NTTドコモの最終更新日: 2022-05-25 (水) 11:38:12 (925d)     最終更新のRSS

NTTドコモのSWOT分析

会社名NTTドコモ
URLhttp://www.nttdocomo.co.jp/
業種情報・通信 ※この業種のバリューチェーン
主な事業携帯電話
概要NTTドコモ- Wikipedia
中期経営計画こちらのページを参照

● 強み(S)、弱み(W)、機会(O)、脅威(T)はどなたでも編集可能です。
● 編集する場合は、右端の [編集]をクリックしてください。
● 練習用テストページで編集のテストができます。

S(強み)

・携帯電話のシェアNO.1企業である。
・NTTグループの一角で事業基盤が強固である。
・高品質イメージ、ブランド
・国内キャリアで通信分野の特許保有数が特に多い

W(弱み)

・ナンバーポータビリティー(番号持ち運び)制度導入により、契約純増数が鈍化している。
・固定通信事業を持っておらず、固定通信との連携業務も制限される。

O(機会)

・携帯端末のリアルタイム性、個人認証、位置情報などの特性を活かしたサービスに大きな成長機会がある。
・オープンプラットフォーム端末の普及に伴い、サービスのグローバル化と多様化が予想される。

T(脅威)

・携帯電話の契約数が1億台を超え、成長期から成熟期に移行している。
・規制当局が市場競争促進に向け、相次ぎ規制緩和策を実施している。
・値引き競争の激化により利用者1人当たりの支払い料金が低下している。



■ 貴社のSWOT分析が完成するセミナー

貴社を事例にしたSWOT分析および戦略策定のセミナーを、ご希望の場所で実施します。SWOT分析のやり方を学びながら、自社のSWOT分析、戦略、中期経営計画を作成することができます。
 ・SWOT分析出張セミナー
 ・戦略&中期経営計画完成出張セミナー



■ SWOT分析を活用して収益を最大化させるには

SWOT分析を活用して収益を最大化させる方法は以下に記載してあります。高額なコンサルティング費用を支払わないと入手できない戦略策定のノウハウを丸ごと公開しています。
 ・コンンサルタントの手法による「経営戦略策定マニュアル」
 ・コンンサルタントの手法による「中期経営計画策定マニュアル」
 ・コンンサルタントの手法による「効率化マニュアル」
 ・SWOT分析を活用した「強い組織づくりプログラム」
上記4種類の戦略系マニュアルの概要が理解できる無料PDFも用意しています。
 ・コンサルタントの手法による「戦略系マニュアルサマリー(無料)


■ スポンサーリンク



スポンサーリンク