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椿コンサル 宇田川課長 新人ヨーコ 大田原部長
以下のマニュアルが無料でダウンロードできます。
戦略系マニュアルサマリー ナレッジ起業ネタ決めマニュアル  成功を手に入れる自分SWOT分析
SWOT分析で貴社の問題点と対応策を明確にします。上場企業から中小企業まで、多数の企業様にご利用いただいています。



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【戦略編トップ】 


戦略編は、経営戦略や中期経営計画の作り方、SWOT分析やPPM分析のやり方など企業戦略に関するコンサルタントのノウハウを提供します。ページ上部のダブメニュー「青」のページが戦略編です。

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戦略編のコンテンツは以下のとおりです。

戦略系マニュアル(コンサルタントの手法によるマニュアル)

世の中に経営戦略の理論やフレームワークを解説する書籍やコンテンツはゴマンとありますが、戦略を策定するための具体的な手法を詳しく説明しているものは皆無です。その理由は、それがコンサルタントのメシの種だからです。

当サイトが提供する「コンサルタントの手法によるマニュアル」シリーズは、その「メシの種」を詳細に解説する唯一のマニュアルです。下記の4種類があり、すべてダウンロード版と冊子版を用意しました。ナレッジストアで購入できます。

マニュアル 内容
コンサルタントの手法による
経営戦略策定
マニュアル

経営戦略の上位概念である「企業理念」、「コア・コンピタンス」、「事業ドメイン」および「ビジョン(将来像)」の4つの要素を、コンサルタントの手法やノウハウを活用して策定するための実務マニュアルです。
コンサルタントの手法による
中期経営計画策定
マニュアル
戦略上位概念の実現を目的とした中期経営計画を、コンサルタントの手法やノウハウを活用して策定するための実務マニュアルです。
コンサルタントの手法による
効率化(BPR)
マニュアル
戦略の実行に必要な経営資源(人・モノ・カネ)の創出を目的とした効率化を、コンサルタントの手法やノウハウを活用しで実施するための実務マニュアルです。
SWO分析を活用した
強い組織づくり
プログラム
部・課・係・営業所などの組織において、全員参加で所属部署のSWOT分析から戦略課題の策定および個人目標の設定を、コンサルタントの手法で行うプログラムです。



戦略データ

上場企業経営戦略データベース
上場企業300社の「企業理念」、「コア・コンピタンス」、「事業ドメイン」および「ビジョン(将来像)」を収集・分析したデータベースです。 経営戦略策定マニュアルと併用すれば、コンサルタントと同じ手法で戦略上位概念を策定することが可能になります。また、戦略策定だけではなく企業分析や株式分析にも大変参考になるデータベースです。

上場企業のSWOT分析(Wiki版)
東証全業種の代表的な企業のSWOT分析をWikiシステムで作成するサイトです。これだけ豊富なSWOT分析データが掲載されているサイトは他にありません。SWOT分析対象企業は逐次増えていくので、定期的にチェックしてください。

業種別バリューチェーン事例集
バリューチェーンとは、原材料の調達から製品・サービスが顧客に届くまでの企業活動を、一連の価値(Value)の連鎖(Chain)としてとらえる考え方です。そのバリューチェーンを業種別に分析したものを、無料で公開しています。これだけ豊富なバリューチェーン例を提供しているサイトは他にありません。掲載業種は逐次増やしていくので、定期的にチェックしてください。



戦略策定ツール

誰でも簡単に使える「戦略策定ツール」
内容は知っていても、やり方がわからない戦略策定ツール(フレームワーク)はありませんか?ネットで検索しても、書店に行っても見つかるのは理論の説明ばかりで、実践的な使用方法を解説しているものはありません。当サイトでは、SWOT分析、PPM分析、バリューチェーン分析などの有名なツールの実践的な使い方を、誰でも簡単に使えるように解説しています。内容をPDFでダウンロードすることもできます。

戦略策定の最強リンク「経営戦略事例リンク集」
戦略策定の際に、どうしても欲しいのが他社の事例です。経営戦略事例リンク集はそんな戦略担当者の要望に応えるべく、SWOT分析、PPM分析、バリューチェーン分析などのフレームワークの具体的な事例を集めました。

誰でも簡単に使える「コンサルタント用語集」
コンサルタントがよく使う、もっともらしい専門用語の解説と会話形式による使用例を記載しています。コンサルタント用語がわかりにくいのは、彼らは専門用語を“いかにも”という雰囲気を演出する道具として使っているからです。コンサルタントにとって重要なのは言葉の持つ雰囲気やイメージで、意味なんか通じにくいほうが都合が良いのです。そんな本音の解説をしている唯一のコンサルタント用語集です。



戦略セミナー

SWOT分析出張セミナー
貴社を事例にしたSWOT分析および戦略策定のセミナーを、ご希望の場所で実施します。SWOT分析のやり方を学びながら、自社のSWOT分析と戦略課題を作成することができます。

経営戦略&中期計画セミナー
貴社の戦略上位概念(*1)および中期経営計画(*2)の策定を、参加者全員のグループ討議で行う参加型セミナーです。貴社ご指定の場所に出張して実施いたします。コンサルタントと同じ成果を、コンサルタントよりも格段に安い費用で実現することができます。

*1 戦略上位概念 企業理念、コア・コンピタンス、事業ドメイン(事業領域)および中長期ビジョン(3〜5年後の将来像)
*2 中期経営計画  中長期ビジョンの実現を目的とした3〜5年の全社戦略、事業戦略、実行計画およびBS/PL計画



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