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効率化(BPR)マニュアル
効率化(BPR)マニュアルは、経営戦略策定マニュアルおよび中期経営計画策定マニュアルで立案した戦略計画の実行に必要な経営資源(人・モノ・カネ)を生み出すための効率化(BPR)を、コンサルタントの手法やノウハウを活用して実施するための実務ガイドです。
本マニュアルの効率化は、リストラが目的ではありません。下図のように「現在の売上・利益」を支えている「現在の経営資源」を最小にし、新しい戦略による「新しい売上・利益」を追求するための経営資源創出を目的としています。

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新しい戦略
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現在の売上・利益 |
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新しい売上・利益 |
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世の中に効率化(BPR)について解説する書籍やコンテンツはたくさんありますが、実務ですぐに使えるような効率化(BPR)の手法を説明しているものはありません。なぜならば、それがコンサルタントのメシの種だからです。
本書は、その「コンサルタントのメシの種」である効率化(BPR)の具体的手法を詳細に解説する、唯一のマニュアルです。高額なコンサルティング費用を支払わないと入手できない効率化(BPR)のノウハウを、丸ごと公開しています。
理論やフレームワークの解説は必要最低限にとどめ、効率化(BPR)の具体的な手法を詳しく記載しました。マニュアルには13種類のワークシートが添付されており、マニュアルに従って記入していけば、コンサルタントの手法で効率化が実施できるようになっています。
もし、あなたの会社で効率化(BPR)を実施する予定があるのなら、コンサルタントに依頼する前にぜひこのマニュアルを活用してください。少なくても1千万円のコンサルティング費用を節約できるはずです。
わかりやすさを第一とし、難解なコンサルタント用語や専門用語は可能な限り排除して誰にでも利用できるようにしました。
内容は以下のとおりです。
■効率化(BPR)マニュアル
※項目をクリックすると概要がご覧になれます。
(A4版 64ページ PDF 593KB)
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