HOME  > 戦略編トップ  > 上場企業のSWOT分析(Wiki版)トップ > ブリヂストン
椿コンサル 宇田川課長 上場企業のSWOT分析 新人ヨーコ 大田原部長
以下のマニュアルが無料でダウンロードできます。
戦略系マニュアルサマリー ナレッジ起業ネタ決めマニュアル ナレッジ起業スタートマニュアル無料版 成功を手に入れる自分SWOT分析
SWOT分析で貴社の問題点と対応策を明確にします。上場企業から中小企業まで、多数の企業様にご利用いただいています。

 ブリヂストンの最終更新日: 2012-08-20 (月) 17:19:53 (1825d)     最終更新のRSS

ブリヂストンのSWOT分析

● 強み(S)、弱み(W)、機会(O)、脅威(T)はどなたでも編集可能です。
● 編集する場合は、右端の [編集]をクリックしてください。
● 練習用テストページで編集のテストができます。

S(強み)

・世界トップのタイヤメーカーである。
・原材料から最終製品の生産まで一貫体制を保有している。
・大型建設機械用や航空機用などの特殊タイヤでは他社を圧倒している。
・多方面の専門知識を持った人材が豊富である。

W(弱み)

・利益における国内市場への依存度が高い。
・為替レートの変動が業績に与える影響が大きい。

O(機会)

・新興国のタイヤ需要が拡大している。
・タイヤ・ゴム産業は熱の使用率が非常に大きいため、地球温暖化への対応が求められている。
・自動車市場が回復基調にある。

T(脅威)

・新興国市場では、低コストメーカーとの競争が激化している。
・内外の経済は回復基調にあるものの、予断を許さない状況にある。
・ゴム業界はカルテルや談合など習慣を疑われており告発・訴訟リスクを抱える。



■ 貴社のSWOT分析が完成するセミナー

貴社を事例にしたSWOT分析および戦略策定のセミナーを、ご希望の場所で実施します。SWOT分析のやり方を学びながら、自社のSWOT分析、戦略、中期経営計画を作成することができます。
 ・SWOT分析出張セミナー
 ・戦略&中期経営計画完成出張セミナー



■ SWOT分析を活用して収益を最大化させるには

SWOT分析を活用して収益を最大化させる方法は以下に記載してあります。高額なコンサルティング費用を支払わないと入手できない戦略策定のノウハウを丸ごと公開しています。
 ・コンンサルタントの手法による「経営戦略策定マニュアル」
 ・コンンサルタントの手法による「中期経営計画策定マニュアル」
 ・コンンサルタントの手法による「効率化マニュアル」
 ・SWOT分析を活用した「強い組織づくりプログラム」
上記4種類の戦略系マニュアルの概要が理解できる無料PDFも用意しています。
 ・コンサルタントの手法による「戦略系マニュアルサマリー(無料)


■ スポンサーリンク



スポンサーリンク