HOME  > 戦略編トップ  > 上場企業のSWOT分析(Wiki版)トップ > 旭化成
椿コンサル 宇田川課長 上場企業のSWOT分析 新人ヨーコ 大田原部長
以下のマニュアルが無料でダウンロードできます。
戦略系マニュアルサマリー ナレッジ起業ネタ決めマニュアル ナレッジ起業スタートマニュアル無料版 成功を手に入れる自分SWOT分析
SWOT分析で貴社の問題点と対応策を明確にします。上場企業から中小企業まで、多数の企業様にご利用いただいています。

 旭化成の最終更新日: 2017-06-12 (月) 18:56:20 (14d)     最終更新のRSS

旭化成のSWOT分析

● 強み(S)、弱み(W)、機会(O)、脅威(T)はどなたでも編集可能です。
● 編集する場合は、右端の [編集]をクリックしてください。
● 練習用テストページで編集のテストができます。

S(強み)

・多様な市場と多彩な技術に基づく多面的な事業モデルを展開する「他に類を見ない企業体」である。
・収益源の分散がはかられている。
・有機化学技術に優位性がある。(ケミカル事業)
・ロングライフ住宅としてヘーベルハウスのブランド力が高い。(住宅事業)

W(弱み)

・日本のGDP成長率と業績伸率がリンクする構造になっている。
・原油・ナフサ価格の変動が業績に与える影響が大きい。(ケミカル事業)

O(機会)

・中国・アジア市場での需要が拡大している。(ケミカル事業)
・化学メーカーの環境・資源問題への貢献が強く求められている。
・耐震基準に満たない住宅ストック1,150万戸が存在する。(住宅事業)
・長期優良住宅(200年住宅)普及促進税制、住宅省エネ改修促進税制が制定された。(住宅事業)
・医薬品領域でも新薬パイプラインを増強中。(医薬品事業)

T(脅威)

・国内では設備投資の抑制や個人消費の低迷が継続している。
・少子化により住宅市場の減少が予測される。(住宅事業)



■ 貴社のSWOT分析が完成するセミナー

貴社を事例にしたSWOT分析および戦略策定のセミナーを、ご希望の場所で実施します。SWOT分析のやり方を学びながら、自社のSWOT分析、戦略、中期経営計画を作成することができます。
 ・SWOT分析出張セミナー
 ・戦略&中期経営計画完成出張セミナー



■ SWOT分析を活用して収益を最大化させるには

SWOT分析を活用して収益を最大化させる方法は以下に記載してあります。高額なコンサルティング費用を支払わないと入手できない戦略策定のノウハウを丸ごと公開しています。
 ・コンンサルタントの手法による「経営戦略策定マニュアル」
 ・コンンサルタントの手法による「中期経営計画策定マニュアル」
 ・コンンサルタントの手法による「効率化マニュアル」
 ・SWOT分析を活用した「強い組織づくりプログラム」
上記4種類の戦略系マニュアルの概要が理解できる無料PDFも用意しています。
 ・コンサルタントの手法による「戦略系マニュアルサマリー(無料)


■ スポンサーリンク



スポンサーリンク