HOME  > 戦略編トップ  > 上場企業のSWOT分析(Wiki版)トップ > 日立製作所
椿コンサル 宇田川課長 上場企業のSWOT分析 新人ヨーコ 大田原部長
以下のマニュアルが無料でダウンロードできます。
戦略系マニュアルサマリー ナレッジ起業ネタ決めマニュアル ナレッジ起業スタートマニュアル無料版 成功を手に入れる自分SWOT分析
SWOT分析で貴社の問題点と対応策を明確にします。上場企業から中小企業まで、多数の企業様にご利用いただいています。

 日立製作所の最終更新日: 2016-09-20 (火) 10:22:47 (2998d)     最終更新のRSS

日立製作所のSWOT分析

会社名日立製作所
URLhttp://www.hitachi.co.jp/
業種電気機器 ※この業種のバリューチェーン
主な事業総合電機
概要日立製作所- Wikipedia
中期経営計画こちらのPDFを参照

● 強み(S)、弱み(W)、機会(O)、脅威(T)はどなたでも編集可能です。
● 編集する場合は、右端の [編集]をクリックしてください。
● 練習用テストページで編集のテストができます。

S(強み)

・総合電気・重電の国内トップメーカーである。
・グループの総合力に強みがある。

W(弱み)

・自己資本比率の低下など、財務基盤が急速に劣化している。
・国内依存度が高い(グローバル化が遅れている)。
・今後の中核事業として積極的な投資を行ってきた薄型テレビ事業の不振が続いている。
・課題であったハードディスクドライブ事業の収益は改善しつつあるも、競争力構築には相当の時間が掛かる。

O(機会)

・環境にやさしい、安全で安心な社会インフラが求めれている。
・グローバルな規模で水資源や電力などの社会インフラの需要が高まっている。

T(脅威)

・国内の景気は回復基調にあるものの、依然として厳しい状況にある。



■ 貴社のSWOT分析が完成するセミナー

貴社を事例にしたSWOT分析および戦略策定のセミナーを、ご希望の場所で実施します。SWOT分析のやり方を学びながら、自社のSWOT分析、戦略、中期経営計画を作成することができます。
 ・SWOT分析出張セミナー
 ・戦略&中期経営計画完成出張セミナー



■ SWOT分析を活用して収益を最大化させるには

SWOT分析を活用して収益を最大化させる方法は以下に記載してあります。高額なコンサルティング費用を支払わないと入手できない戦略策定のノウハウを丸ごと公開しています。
 ・コンンサルタントの手法による「経営戦略策定マニュアル」
 ・コンンサルタントの手法による「中期経営計画策定マニュアル」
 ・コンンサルタントの手法による「効率化マニュアル」
 ・SWOT分析を活用した「強い組織づくりプログラム」
上記4種類の戦略系マニュアルの概要が理解できる無料PDFも用意しています。
 ・コンサルタントの手法による「戦略系マニュアルサマリー(無料)


■ スポンサーリンク



スポンサーリンク