1.バリューチェーン分析とは
バリューチェーンとは、原材料の調達から製品・サービスが顧客に届くまでの企業活動を、一連の価値(Value)の連鎖(Chain)として捉える考え方です。価値連鎖と訳されますが、わかりやすく言えば利益が生まれるまでの業務活動の連鎖のことです。提唱者のマイケル・E・ポーターによれば、バリューチェーンの概念は以下のようになります。
【バリューチェーン概念図】
このバリューチェーンの活動(業務※)ごとにコストや強み・弱みを明確にするのがバリューチェーン分析です。
※バリューチェーンの各活動のことを「レイヤー」ともいいます。
2.バリューチェーン分析のやり方
※プロジェクト方式でバリューチェーン分析を行うことを前提に解説します。
バリューチェーン分析のプロセスは以下のとおりです。所要時間は集中して行った場合の目処(事前作業を除く)として考えてください。
@ステップ1は、自社のバリューチェーンを把握します。
Aステップ2は、バリューチェーンの各活動(業務)のコスト分析を行います。
Bステップ3は、バリューチェーンのどこが強く、どこが弱いのかを分析します。
■ステップ1 自社バリューチェーンの把握
ステップ1は自社のバリューチェーンを把握します。上記の概念図は製造業の一般的なバリューチェーンなので、自社のビジネス・プロセスに合致するように作り直してください。参考資料として、以下にバリューチェーンの例(主活動)を紹介します。
【医薬品メーカー】
【アエライン】
【通信サービス】
【放送サービス】
【小売業】
上記以外の業種のバリューチェーンは以下のページをご覧ください。ほとんどの業種のバリューチェーンを掲載しています。
(ステップ1終了)
バリューチェーン分析を活用して戦略を策定する方法は、以下のマニュアルに詳しく記載してあります。
高額なコンサルティング費用を支払わないと入手できない戦略策定のノウハウを、丸ごと公開しています。ぜひ、ご利用ください。
■経営戦略策定マニュアル
・業界バリューチェーン分析 P60〜64
■効率化(BPR)マニュアル
・全社バリューチェーンの確認 P50
・部門別バリューチューンの分析 P51〜54
※上記マニュアルの概要がわかる
無料のサマリー版も用意しています。
■戦略系マニュアルサマリー(無料)
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