誰でもコンサルタント−コンサルタントのノウハウを公開して、誰でもコンサルタントにするサイト
共通編トップ ナレッジストア ナレッジアーカイブ ナレッジ書店 自分SWOT 起業編トップ 起業するなら(起業を目指す方へ) ナレッジ起業とは 起業ネタ決めマニュアル 起業スタートマニュアル 起業完全支援 起業ツール集 起業リンク集
戦略編トップ 経営戦略策定マニュアル 中期経営計画策定マニュアル 効率化(BPR)マニュアル SWOT分析による強い組織づくり 上場企業経営戦略データベース 上場企業SWOT分析事例集 バリューチェーン事例集 戦略策定ツール集(フレームワーク) 戦略事例リンク集 コンサルタント用語集 SWOT分析出張セミナー 経営戦略&中期経営計画完成セミナー
HOME > 起業編トップ > 起業の必須ツールトップ > 起業家のための事業計画策定マニュアル − その4
概要説明コンパニオン
戦略課題の選択肢となる戦略オプションを検討します・・・
− 起業家のための事業戦略策定マニュアル(その4) −





4.戦略オプションを検討する


■戦略オプションとは

戦略オプションとは戦略の選択肢のことで、日本語では戦略代替案といいます。実行すべき戦略は、複数の案の中から選択して決定されますが、その選択肢となる複数の案が戦略オプションです。


■戦略オプションの作り方

戦略オプションは、SWOTのクロス分析という手法を使って作成します。クロス分析とは、「強み」「弱み」「機会」「脅威」を下図のようにクロスさせて戦略オプションを検討する手法です。




組み合わせ 検討するポイント
強み×機会 ビジョン達成に向け、「強み」によって「機会」を最大限に活用するために取り組むべきことは何か?
強み×脅威 ビジョン達成に向け、「強み」によって「脅威」による悪影響を回避するために取り組むべきことは何か?
弱み×機会 ビジョン達成に向け、「弱み」によって「機会」を逃さないために取り組むべきことは何か?
弱み×脅威 ビジョン達成に向け、「弱み」と「脅威」により最悪の結果となることを回避するために取り組むべきことは何か?


@下記の「戦略オプション検討表」を用意します。

【戦略オプション検討表】



A 「強み」「弱み」「機会」「脅威」の欄にSWOT分析の結果を記入してください。

【戦略オプション検討表−記入例その1】



B表に従って、各組合せで考えられる課題を検討し該当欄に記入します。検討のポイントは以下のとおりです。
 
・中期的な課題を中心に立案する
・案の評価はせずに、数多く出す

【戦略オプション検討表−記入例その2】



これで戦略オプションの検討は終了です。


■スポンサーリンク






前へ 次へ