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概要説明コンパニオン
こちらは、事業部門編です。管理部門編とお間違いのないようにお願いしましす・・・
SWOT分析を活用した強い組織づくりプログラム
【事業部門編】

− プログラムの内容(事業部門編) −

プログラムの種類


■事業部門編

管理部門編


プログラムの内容(事業部門編)

※管理部門編はこちら

管理者用プログラム進行マニュアル(事業部門編)の目次です。
項目をクリックすると概要がご覧になれます。

【管理者用プログラム進行マニュアル】 A4版 57ページ 
1.プログラムの概要

(1)プログラムツールの確認
(2)SWOT分析を活用した強い組織づくりプログラムとは
(3)プログラムの具体的なアウトプット
(4)プログラムが効果を発揮する課題
(5)対象とする組織
(6)プログラムを実施する時期
(7)プログラムの進め方



2.プログラムの実施方法

■準    備:プログラム進行役の選任

(1)プログラム進行役と
(2)プログラム進行役の選び方
(3)プログラム内容の把握
(4)グループ分け
(5)時間と場所の確保
(6)事務用品の準備

■第1セッション:プログラムの説明および全社戦略の確認

(1)プログラムの説明
(2)全社戦略の確認


■第2セッション:所属部署のSWOT分析

(1)第2セッションの説明
(2)グループミーティングの議長選任
(3)SWOT分析の実施・
 ・ステップ1:外部環境の分析
 ・ステップ2:内部環境の分析
 ・ステップ2:SWOT分析


■第3セッション:SWOTクロス分析による戦略オプションの作成

(1)第3セッションの説明
(2)戦略オプション検討表の作成
(3)戦略オプションの検討
(4)カード内容の共有化
(5)戦略オプションの分類
(6)戦略オプションの集約化
(7)グループ別戦略オプションの発表


■第4セッション:所属部署の戦略課題策定

(1)第4セッションの説明
(2)戦略オプションの評価
(3)戦略課題にすべき戦略オプションの選択
(4)戦略課題の策定
(5)グループ別戦略課題の一本化
(6)戦略課題の承認

■第5セッション:戦略課題のブレークダウンによる個人目標の設定

(1)第5セッションの説明
(2)戦略課題ブレークダウン検討表の作成
(3)戦略課題の目標達成に必要な活動の検討
(4)必要項目の設定
(5)個人目標と人事考課のリンク



3.プログラム内容のカスタマイズ

(1)カスタマイズとは
(2)カスタマイズの依頼方法


【添付資料】

・説明用スライド(パワーポイント):79枚
・配布資料(PDF):A4版 48枚


■お申し込み

プログラムは「ダウンロード版」および「冊子版」を用意しました。
いずれもナレッジストアで購入できます。下記よりお申し込みください。


SWOT分析を活用した
強い組織づくりプログラム
【事業部門編】
ダウンロード版
価格 : 5,000円

Master/Visa/JCB

※事業部門編です



>>ダウンロード版お申込み<<




SWOT分析を活用した
強い組織づくりプログラム
【事業部門編】
冊子&CD版
価格 : 9,800円
送料無料

※事業部門編です

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コンサルタントの手法による
戦略系マニュアルサマリー
無料ダウンロード版(A4版 45ページ 360K)

無料



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