１．部門ミッションとは

■部門ミッションとは

部門ミッションとはその部門が何のために存在するかという使命（目的）を表す戦略の上位概念で、全社戦略の企業理念に該当するものです。

全社戦略に企業理念が欠かせないように、事業戦略および機能別戦略を構築するためには各事業、各機能を担う部門のミッションが不可欠になります。


■部門ミッションに必要な要素

部門ミッションの中核的な要素は下記の４つで構成されます。

ＷＨＡＴ	どのような価値を提供するのか
ＷＨＯ	対象とする顧客や市場は誰か
ＷＨＥＲＥ	活動する地域・範囲はどこか
ＨＯＷ	どのような技術・ノウハウ、手法を活用するのか？

なお、これらの要素を盛り込んで２００〜３００字程度の
文章にしたものを、ミッション・ステートメントといいます。



２．部門ミッションの策定方法

部門ミッションの策定プロセスは以下のとおりです。部門ごとに実施してください。なお、所要時間は集中して行った場合の目処（事前作業を除く）として考えてください。

ステップ

内容

所要時間

ステップ１

３Ｗ１Ｈの検討

４時間

↓

ステップ２

部門ミッション・ステートメントの策定

４時間

↓

取締役会

�@ステップ１は、部門ミッションの要素である３Ｗ１Ｈを検討します。

�Aステップ２は、３Ｗ１Ｈに基づいてミッション・ステートメントを作成します。

�Bそして最終的に取締役会で決定します。


■ステップ１

ステップ１は、部門ミッションの要素である３Ｗ１Ｈを検討します・・・


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